Grille Diagnostic Collaboratif
Dernière modification 2025-06-11
GRILLE D'ANALYSE - DIAGNOSTIC COLLABORATIF
Instructions pour les participants
- Partagez à tour de rôle vos situations d'organisation personnelle
- Pour chaque situation, complétez collectivement cette grille d'analyse
- Identifiez ensemble 2-3 insights principaux à partager avec le grand groupe
Situation analysée
Description brève
Quel événement ou quelle situation a mis en évidence l'impact de votre organisation personnelle ?
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Type d'expérience
⬜ Expérience positive (succès organisationnel)
⬜ Expérience négative (défi ou problème)
⬜ Mixte/Neutre
Analyse
Facteurs qui ont contribué au succès ou à l'échec
Quels éléments ont eu une influence déterminante sur cette situation ?
Outils utilisés ou manquants : ____________________________________________________
Méthodes/routines appliquées ou absentes : ____________________________________________________
Facteurs environnementaux (contexte, contraintes, etc.) : ____________________________________________________
Facteurs personnels (état d'esprit, énergie, etc.) : ____________________________________________________
Principes d'organisation sous-jacents
Quels principes fondamentaux d'organisation étaient impliqués dans cette situation ?
Cochez ceux qui s'appliquent :
⬜ Externalisation (sortir l'information de sa tête)
⬜ Priorisation (distinguer l'urgent de l'important)
⬜ Structuration (organiser l'information de façon cohérente)
⬜ Automatisation (créer des routines systématiques)
⬜ Focalisation (gestion de l'attention et des distractions)
⬜ Anticipation (prévoir et se préparer à l'avance)
⬜ Minimalisme (réduire la complexité et le nombre d'éléments)
⬜ Flexibilité (adapter son système au contexte)
⬜ Autre : _______________________________
Structures présentes ou manquantes
Quels cadres organisationnels ont aidé ou manqué dans cette situation ?
Structures qui ont aidé : ____________________________________________________
Structures qui ont manqué : ____________________________________________________
Solutions potentielles
Pour cette situation spécifique
Si c'était à refaire, que pourrait-on améliorer ?
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Pour des situations similaires à l'avenir
Quels principes généraux pourraient être appliqués ?
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Insights clés à partager
Identifiez 2-3 idées principales que vous souhaitez partager avec le groupe :
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Note pour le formateur : Cette grille est conçue pour guider les discussions en petits groupes et aider à structurer l'analyse des situations réelles. Elle permet de faire émerger les concepts fondamentaux d'organisation à partir d'expériences concrètes vécues par les participants.